30 may. 2017

Récord de Ingresos y Sólido Crecimiento

Puntos Financieros Destacados 2016

El 2016 marcó el acontecimiento de un gran logro para la historia de Pan-American Life. Por primera vez, la compañía reportó ganancias y un total de primas en exceso de mil millones de dólares. Esto refleja un 25.7 por ciento de aumento en ingresos y un 17 por ciento de aumento en primas totales. La ganancia operativa antes de impuestos aumentó en un 32.9 por ciento comparado con los del 2015 para un total de $72.1 millones. La utilidad neta en el 2016 aumentó un 38 por ciento a $48.9 millones, comparado con $35.3 millones el año anterior. El total de activos para el Grupo aumentó a $5.6 mil millones, un 3.28 por ciento de incremento, mientras que su capital total aumentó un 10 por ciento a $933 millones.

Otros puntos destacados de este sólido desempeño incluyen las contribuciones de primas de cada una de las cuatro unidades empresariales de la compañía. Respectivamente produjeron lo siguiente:

• Vida Internacional Life: $265 millones
• Vida en EE.UU.: $237 millones
• Grupo Internacional: $326 millones
• Grupo Doméstico: $237 millones

El gran balance en la distribución de primas, tanto en términos geográficos como unidades empresariales, resulta en gran parte de la fusión en el 2015 con Mutual Trust y el impacto de su primer año.

Estrategia y Desempeño para Ganar

Al unirlos, estos resultados reflejan la labor de toda una década de planificación estratégica metódica, desempeño excelente y un compromiso firme de proveer paz mental a millones de dueños de pólizas. No es una coincidencia que Pan-American Life haya logrado la meta de alcanzar los mil millones dos años antes de la fecha estipulada en nuestro plan estratégico de cinco años. 

Sin embargo, mucho más significativo de lo que demuestran estos indicadores financieros acerca del crecimiento continuo de Pan-American Life a través de los pasados diez años, es lo que demuestran acerca del futuro de la compañía. Al tener una base financiera tan sólida, PALIG se encuentra en la mejor posición para invertir en iniciativas que producirán resultados hoy a la vez que aseguran que la compañía conserve su éxito en el futuro.

Las iniciativas clave que van a ser resaltadas en este nuevo capítulo de la historia de Pan-American Life incluyen:

• Completar un nuevo plan estratégico de 5 años
• Implementar aspectos pendientes de la integración PALIG/Mutual Trust y maximizar sinergias de inversión
• Revisar y renovar la plataforma de Manejo de Riesgo Empresarial
• Continuar invirtiendo en soluciones para fortalecer la seguridad cibernética
• Impulsar el crecimiento organizacional a través de actividades estratégicas de fusiones y adquisiciones
• Continuar mejorando la cartera de productos de Seguros de Vida en EE.UU.
• Iniciar la implementación de un nuevo sistema administrativo para apoyar las operaciones de Seguros de Vida en EE.UU.
• Introducir un sistema de agencia cautiva en Costa Rica
• Expandir la distribución de Grupo Internacional en México y Colombia
• Continuar introduciendo un sistema comercial administrativo para Seguros de Grupo en el Caribe
• Proveerle acceso al portal en-línea a productores y proveedores en América Latina y el Caribe
• Enfocarnos en la expansión de seguros de Accidentes en el mercado de Seguros de Grupo en EE.UU.
• Introducir un código de conducta renovado