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Reporte Anual 2020

Emergiendo

La fuerza de un equipo con resiliencia

Quiénes Somos

Desde que Pan-American Life Insurance Group (PALIG) se estableció en New Orleans e inició operaciones en 1911, nuestro cometido ha sido brindar seguridad financiera confiable y tranquilidad mientras se satisfacen las necesidades financieras de las personas y los negocios a través de las Américas. Ahora, 110 años después, PALIG sigue cumpliendo con esta visión al ser el proveedor líder de de seguros y servicios financieros con más de 5.8 millones de asegurados, gracias a los 2,100 colaboradores en más de 20 compañías miembro, así como de una red de agentes y corredores de seguros confiables a través de las Américas.

PALIG ofrece seguros de vida grupal, de accidentes y de salud, y servicios financieros de primer nivel en 49 estados, el Distrito de Columbia (DC), Puerto Rico, las Islas Vírgenes de Estados Unidos y a través de América Latina y el Caribe.

No todos los productos están disponibles en todas las regiones. Para obtener una lista completa de las sucursales y afiliadas del Grupo, así como de los productos y servicios ofrecidos, visite palig.com.

“Nuestra dedicación hacia los clientes, el trabajo de nuestro equipo resiliente, así como las decisiones estratégicas que tomamos como negocio nos permitieron perseverar y emerger con más fuerza en 2020.”

Mensaje
de Nuestro
CEO

La confianza, el compromiso y la resiliencia constituyen los principios angulares de cualquier relación perdurable y, en Pan-American Life Insurace Group, nos esforzamos por aplicarlos todos los días en nuestro trabajo. La importancia de estos principios y el trabajo que hacemos para darles a nuestros clientes la seguridad y tranquilidad que necesitan alcanzaron nuevos límites en 2020.

En PALIG, prometemos ser como un salvavidas para nuestros clientes, sus familias y negocios cuando más nos necesitan. En 2020, esa promesa nos precisó a estimar el costo humano real asociado con la pandemia de COVID-19 a medida que seguíamos atendiendo a nuestros clientes que enfrentaban desafíos inigualables y circunstancias extraordinarias, mientras tenían que lidiar al mismo tiempo con compromisos personales y familiares.

Desembolsamos más de $44 millones en reclamos de seguros de vida y de salud relacionados con la pandemia, a favor de más de 4,000 clientes afectados. Estas cifras desalentadoras representan a personas reales en nuestras comunidades. Como es el caso de muchos de nosotros, ha sido difícil enfrentar las consecuencias devastadoras en nuestras comunidades derivadas de la pandemia. No obstante, gracias a la dedicación de nuestro equipo, me enorgullece decir que logramos cumplir nuestros compromisos con los clientes con el más alto nivel de honor.

Nuestra dedicación hacia los clientes, el trabajo de nuestro equipo resiliente, así como las decisiones estratégicas que tomamos como negocio nos permitieron perseverar y emerger con más fuerza en 2020. Los niveles de ingresos se incrementaron en 2%, alcanzando una cifra de $1.181 mil millones en 2020. Esto representó un logro increíblemente impresionante ya que nuestros niveles de ventas regresaron en septiembre a los niveles que tenían antes de la pandemia, logrando así una recuperación en V solo unos meses después de que se declarara una pandemia mundial en la primavera. De hecho, PALIG se desempeñó de manera muy favorable sobre sus compañías pares en términos de crecimiento en ventas, ingresos por inversiones, crecimiento de ingresos y ganancias operativas antes de impuestos (PTOI, por sus siglas en inglés).

Aún más importante, mantuvimos nuestra calificación de A, así como el pronóstico estable otorgado por las agencias de calificación, que opinaron lo siguiente: “Pan-American Life puede manejar el impacto de COVID-19 debido a su situación de capital excedente, la sólida generación de ganancias GAAP y su desempeño operativo”.

El negocio continuó creciendo con un desempeño operativo sólido, y el patrimonio GAAP experimentó un crecimiento récord de $1.3 mil millones. El PTOI en 2020 fue de $65.6 millones, el cual disminuyó comparado con $109.3 millones en el 2019, debido a los reclamos por COVID-19 que ascendieron a $44 millones y a nuestra inversión estratégica en tecnología y transformación digital de $8 millones.

Aunque se hizo una rápida transición a un modelo de trabajo remoto en el primer trimestre, todavía mantuvimos el nivel excepcional de servicio al cliente que se espera de PALIG. Además de un plan de respuesta sólido basado en comunicaciones frecuentes y transparentes, llevamos a cabo sesiones de webinars informativos, adaptamos significativamente nuestros lineamientos de suscripción y expandimos nuestros servicios electrónicos de telemedicina, entrega, suscripción y emisión de pólizas.

Asimismo, aprobamos una estrategia digital de 3 años para toda la compañía, que representa una inversión adicional de $40 millones en el transcurso de tres años, enfocada en mejorar todos nuestros servicios esenciales, fortalecer nuestra preparación en el tema de seguridad cibernética y modernizar nuestros portales de ventas y servicios – ONE PALIG. Esta inversión también apoya la implementación de cambios significativos en nuestro modelo operacional y tecnológico que nos permite trabajar remotamente, acelerar la transformación digital en nuestras ventas e iniciativas de retención, y mejorar la experiencia de nuestros usuarios de principio a fin. Con el propósito de diseñar y supervisar estos esfuerzos, contamos con la colaboración de muchos líderes y especialistas en tecnología del más alto nivel, tales como: Miguel Edwards, Vicepresidente Senior, Oficial Principal de Información; Rafael Peláez, Vicepresidente, Oficial Principal de Seguridad de la Información; Jennifer Noteware, Vicepresidenta, IT Global e Infraestructura, e Iván Vergara, Vicepresidente, Entrega Global de Solicitudes, para ayudar a optimizar el desempeño de nuestros sistemas.

Nuestro compromiso con nuestros colaboradores se mantuvo firme en 2020, ya que la fortaleza y valentía del equipo de PALIG fue un catalizador fundamental para la sólida posición financiera que tenemos en la actualidad. Ya que congelamos el proceso de contrataciones y establecimos un control de gastos oportunamente, pudimos evitar despidos y cambios en nuestros planes de beneficios y, al mismo tiempo, mantuvimos nuestra contribución de 6% dentro del programa de 401K y pagamos los aumentos por mérito. Estoy asombrado por estos notables esfuerzos que nuestros colaboradores realizaron el año pasado para salir adelante. El carácter demostrado por todo el equipo de PALIG ha sido una gran fuente de inspiración.

Estoy especialmente impresionado por la forma en la que nuestra organización ha mantenido nuestra admirable cultura de colaboración y valores, a pesar de la rápida transición a un entorno de trabajo remoto. Seguimos estando comprometidos con cuidarnos mutuamente y adaptar nuestros procesos. Los colaboradores participaron en varias encuestas sobre temas de liderazgo con el fin de determinar maneras para mejorar y aportar comentarios constructivos acerca de cómo podemos mantener una cultura positiva. Además, como líderes inquebrantables, nuestra Junta Directiva y Comité Ejecutivo se mantuvieron enfocados en el bienestar de nuestra gente y tomaron decisiones rápidas para abordar las necesidades de los dueños de pólizas, agentes y corredores de seguros, y se comunicaron con las partes interesadas.

Definitivamente, el 2020 quedó marcado por una serie de desafíos sin precedentes y demostró ser uno de los años más difíciles en los más de 42 años que llevo en la industria de seguros. La pandemia mundial y sus crisis relacionadas, los disturbios civiles y los más de 20 desastres naturales en nuestras regiones, hicieron que 2020 fuera un año como ningún otro que hayamos presenciado. Además, recientemente superamos una serie de desafíos debido a la interrupción de sistemas. Sin embargo, debido a nuestro compromiso dedicado hacia nuestros consumidores, el nivel excepcional de servicio al cliente que ofrecemos y nuestra capacidad para sobrellevar las crisis, PALIG está emergiendo con más fuerza y está mejor posicionada para el futuro, mientras nos preparamos para conmemorar nuestro centésimo aniversario en 2021.

Antes de despedirme, me gustaría extender un sincero agradecimiento a Wendell Mottley, miembro de la junta directiva de PALIG desde 2013, quien dejará su puesto a fines de mayo de 2021. Wendell, desempeñó un papel fundamental en la gestión para la adquisición de MetLife-Alico/Algico. Siempre valoraré sus contribuciones estratégicas, su visión y liderazgo que seguirán influyendo en la misión de PALIG mucho más allá de su partida.

Si bien la pandemia mundial aún no ha terminado, confío en que el 2021, un año de transformación, verá a PALIG emerger con mucha más capacidad para cumplir con su misión de ser una compañía en la que puede confiar toda la vida, a medida que el mundo empieza a ver una luz de esperanza entre las tinieblas.

Sinceramente,
José S. Suquet

Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO

Pan-American Life Insurance Group

“Nuestra dedicación hacia los clientes, el trabajo de nuestro equipo resiliente, así como las decisiones estratégicas que tomamos como negocio nos permitieron perseverar y emerger con más fuerza en 2020.”

Resiliencia
Empresarial

En respuesta a la pandemia, Pan-American Life le dio prioridad a la salud y seguridad de nuestros colaboradores y emprendió acciones rápidas para desarrollar nuestro plan de respuesta a COVID-19, con el fin de mantener el compromiso establecido con los dueños de póliza y los productores. En cuestión de semanas, cada miembro del equipo de PALIG en las Américas hizo la transición a un modelo de trabajo flexible y desde casa. Esta iniciativa representó un cambio considerable a nuestro modelo operativo y tecnológico, que tomó en consideración los diferentes requisitos y regulaciones en constante cambio de cada país en el que tenemos presencia. Estamos orgullosos de la capacidad de nuestro equipo para adaptarse de una manera tan rápida y sin contratiempos a una época sin precedentes en la historia mundial.
Aspectos sobresalientes de 2020
Vida Global
  • Se desarrolló e implementó un programa semanal de webinars para los productores en todas las regiones
  • Se completó el lanzamiento de nuestro proceso de ventas virtuales (incluyendo entrevistas telefónicas virtuales y videoconferencias, la suscripción Telemed y los procesos electrónicos de firma y entrega de pólizas) bajo la marca easy@pp de PALIG
  • Con el propósito de impulsar el crecimiento de las ventas, se introdujo el portafolio de los productos Global Flex Universal Life y Global Term en nuestra línea de negocios de Private Client, Vidaflex Max en Colombia y Vida Universal en México
  • Se implementó un nuevo sistema de contratación y certificación de los agentes con el fin de mejorar y agilizar la incorporación de los nuevos productores que se sumen a Mutual Trust
  • Se celebró el quinto aniversario de nuestra fusión con Mutual Trust
Beneficios Globales
  • Se ofrecieron servicios gratuitos de telemedicina a nuestros dueños de pólizas de seguros de salud durante los cierres por la pandemia que se suscitaron en muchos países
  • Se desarrolló un programa piloto para el manejo de enfermedades y se publicó un informe sobre este mismo tema, con el propósito de educar y ayudar a mejorar la salud de nuestros asegurados
  • Se lanzó la estrategia de ventas de U.S. Hispanic cross-border en México
  • Se lanzó Benefits Direct, un portal colectivo para productores en el Caribe
  • Se reestructuró la organización de suscripciones para mejorar la alineación con las necesidades comerciales
  • Se mantuvieron las métricas de alto nivel de servicio líder en la industria
  • Se desarrolló una plataforma de servicios digitales para los productos individuales
  • Se siguieron desarrollando las capacidades de servicio según los requisitos únicos del segmento de mercado de Contratistas Gubernamentales
  • Se llevó a cabo el lanzamiento de los productos Médicos a corto plazo y Visión individual
  • Se expandieron nuestros programas de Especialidad en Accidentes
  • Se obtuvo la aprobación regulatoria para el producto de Salud Internacional para Estudiantes
  • Se implementó un proceso remoto de autoría, observando la debida diligencia

Puntos Destacados Corporativos

  • Se establecieron acciones para proteger la salud financiera de la compañía
    • Se aumentó el nivel de liquidez para consolidar aún más la solidez financiera
    • Se congeló el proceso de contrataciones
  • Se implementaron acciones para proteger la salud de nuestros colaboradores y productores
    • Se llevó a cabo la transición de nuestros colaboradores a un modelo de trabajo desde casa y se mantuvo un excelente servicio para nuestros clientes
    • Se eliminaron todos los viajes y las campañas y seminarios presenciales
  • Se aceleró el proceso de transformación digital de la compañía por medio de la implementación de modelos de ventas virtuales en todas las regiones
  • Se hizo énfasis a las relaciones con los productores a través de capacitaciones, reuniones, webinars y eventos virtuales, que se llevaron a cabo semanalmente en nuestras regiones
  • Se realizó un extenso monitoreo del número de reclamos de seguros de salud y vida derivadas de COVID-19, pagando beneficios según los protocolos establecidos para proteger a nuestros asegurados
  • Se mejoraron las capacidades de seguridad de la información en toda la compañía
  • Se concluyó la implementación del sistema de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento (GRC)
  • Se fortaleció la infraestructura en contra del lavado de dinero

Calificaciones

Nos enorgullece informar que Pan-American Life Insurance Company, Pan-American Assurance Company International, Inc., Pan-American Assurance Company e INRECO International Reinsurance Company recibieron una calificación de A (Excelente) de A.M. Best y de A (sólida) de Fitch Ratings, ambas con un pronóstico estable. Además, Mutual Trust Life Insurance Company también recibió una calificación de A (Excelente) de A.M. Best.

“Fundamentado en la aplicación de los supuestos de calificación por casos de coronavirus de Fitch, se espera que Pan-American conserve su muy sólida capitalización, incluyendo una puntuación Prisma de Extremadamente Sólida”.

“Actualmente, Fitch espera que Pan-American pueda manejar… el impacto del coronavirus debido a que cuenta con un excedente de capital y una sólida generación de ingresos GAAP”.

“Las calificaciones que Pan-American Life posee hacen que se siga considerando a la compañía por tener un perfil comercial firme… una buena posición en el nicho del mercado hispano, un conservador perfil de productos, una capitalización muy sólida, así como un desempeño operativo importante”.

Inversiones

  • Se alcanzó un “nuevo rendimiento en adquisiciones” de 4.41% con la compra de bonos valorados en $697.6 millones, en un entorno que reportó un récord de bajos rendimientos ya que el índice del valor de inversión en bonos corporativos de los Estados Unidos fue de 1.78% en 2020
  • El rendimiento de bonos legales de la compañía de 4.95% supera el promedio de la industria de seguros de vida, según una publicación de A.M. Best
VIDEO

Respuesta
a COVID-19

Respuesta | Recuperación | Progreso

Somos Más Fuertes

Aunque estuvimos físicamente separados en 2020, nuestro compromiso de apoyar el progreso, la salud, la seguridad y el bienestar de las comunidades que servimos se mantuvo intacto.

Por medio de la Iniciativa de Safe Return de PALIG Cares en el Caribe y Ecuador, nos unimos para ayudar a las pequeñas empresas a adaptarse a una nueva situación y así poder reabrir los negocios y enfrentar grandes desafíos durante la pandemia de COVID-19. El paquete de reingreso de PALIG Cares incluyó una combinación de equipo de protección personal (EPP) como desinfectantes para manos, mascarillas, guantes, señalización con instrucciones sobre los requisitos del distanciamiento social, así como otra señalización de seguridad para las ubicaciones minoristas y las oficinas de las pequeñas empresas. Se distribuyeron más de 300 kits.

Nos complace poder apoyar a nuestras comunidades y no podríamos estar más agradecidos por los dedicados esfuerzos de nuestro equipo de PALIG.

La Fortaleza Para Perseverar

Iniciativas Clave y Visión de 2021

Las iniciativas clave para el 2021 incluyen:

Mejorar significativamente la inversión en nuestra estrategia digital para toda la empresa, incluida la expansión de un sistema integral – One PALIG – para todos nuestros clientes y productores, con el objetivo de posicionar a la compañía para que emerja aún más fuerte

Impulsar un crecimiento en primas por medio del establecimiento de conexiones más profundas con nuestros agentes y corredores, y continuar fomentando la promoción de la educación a través de sesiones virtuales de webinars en todas nuestras regiones

Introducir productos y servicios nuevos a través de nuestra presencia geográfica

Continuar con la mejora y fortalecimiento de nuestros procesos de manejo de riesgo, controles sobre seguridad cibernética e infraestructura de cumplimento a nivel empresarial

Continuar con nuestra planificación de sucesión empresarial

Dirigirnos a sectores clave para identificar oportunidades de fusiones y adquisiciones

Liderazgo en tiempos de incertidumbre

Comité Ejecutivo

Liderazgo Internacional

Directiva

Sr. Stephen Batza

Expresidente – Vida Estados Unidos
CEO, Mutual Trust Life Insurance Company
Pan-American Life Insurance Group
Exvicepresidente Ejecutivo y Oficial Principal de Operaciones – Unidad de Negocios de Seguro de Vida Individual
Liberty Mutual Group
Miembro de la Sociedad de Actuarios y de la Academia Americana de Actuarios
LELAND, NORTH CAROLINA

Sr. Jerry Carlisle

Consultor Financiero
Antiguo Profesor Adjunto
Tulane University
Exvicepresidente, Contralor y Oficial Principal de Contabilidad
Louisiana Land and Exploration Company
Antiguo Gerente de Auditoría
Peat Marwick Mitchell & Co. (now KPMG)
NEW ORLEANS, LOUISIANA

Sra. Martha O. Hesse

Presidenta Retirada
Hesse Gas Company
Expresidenta de la Junta Directiva
Enbridge Energy Partners
Exdirectora
U.S. Federal Energy Regulatory Commission
Secretaria Asistente de Gerencia y Administración
U.S. Department of Energy
WINNEMUCCA, NEVADA

Sra. Suzanne T. Mestayer

Dueña y Gerente Principal
ThirtyNorth Investments, LLC
Directora
Ochsner Health System
NEW ORLEANS, LOUISIANA

Sr. Carlos F. Mickan

Vicepresidente de la Junta Directiva, Jefe de Finanzas y Administración
Pan-American Life Insurance Group
NEW ORLEANS, LOUISIANA

Sr. Wendell Mottley

Exdirector
Unit Trust Corporation
Antiguo Ministro de Finanzas de Trinidad
Exdirector Administrativo
Credit Suisse
PORT OF SPAIN, TRINIDAD

Sr. Carlos Palomares

Presidente
SMC Resources
Antiguo COO de Capital One FSB
Antiguo COO
Citibank Latin America Consumer Bank
MIAMI, FLORIDA

Dr. Patrick J. Quinlan

Antiguo Oficial Principal Ejecutivo
Ochsner Clinic Foundation & International Services
Exdirector Ejecutivo
Center for Community Wellness and Health Policy
Antiguo Oficial Principal Ejecutivo
Ochsner Health System
NEW ORLEANS, LOUISIANA

Sr. Coleman D. Ross

Socio Retirado
Pricewaterhouse Coopers LLP
CHAPEL HILL, NORTH CAROLINA

Sr. José S. Suquet

Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO
Pan-American Life Insurance Group
NEW ORLEANS, LOUISIANA

Dr. José Antonio Villamil

Asesor Principal
The Washington Economics Group Inc.
CORAL GABLES, FLORIDA

Un reconocimiento bien merecido para Wendell Mottley

El Sr. Wendell Mottley dejará su puesto como miembro de la Junta Directiva de PALIG a finales de mayo de 2021. Sus contribuciones estratégicas a la Junta Directiva son invaluables, y su visión y liderazgo seguirán influenciando la misión de PALIG mucho más allá de su partida.

Wendell, quien fue miembro de la Junta Directiva desde el 2013, desempeñó un papel fundamental en la gestión para la adquisición de MetLife-Alico/Algico, que fortaleció la estrategia de Pan-American Life Insurance Group para convertirse en uno de los proveedores líderes de seguros de vida y de salud en las Américas. Por otra parte, su sofisticado instinto para los negocios, así como su profundo entendimiento de la Gestión Corporativa, Social y Ambiental (ESG, por sus siglas en inglés) fue fundamental para el crecimiento general de la compañía.

Antes de unirse a la Junta Directa de PALIG, Wendell fungió como Presidente de Unit Trust Corporation, la compañía de fondos mutuos más grande del Caribe. Asimismo, se desempeñó como Ministro de Vivienda, Ministro de Industria y Comercio, y Ministro de Finanzas en su natal Trinidad y Tobago desde 1981 hasta 1995.

Él se unió a Credit Suisse New York en 1996 y desarrolló su carrera como un banquero inversionista en distintos puestos durante el curso de 15 años, incluyendo las funciones de Director Administrativo y Asesor Senior.

Wendell ha sido reconocido por sus destacados logros a nivel profesional y personal: en el 2018 obtuvo la prestigiosa Orden de la República de Trinidad y Tobago (ORTT), que es el mayor reconocimiento del país. Además, él es un medallista olímpico, ganador de medallas de plata y de bronce en atletismo en los Juegos de Tokio de 1964; también obtuvo dos medallas de oro en los Juegos del Imperio Británico y de la Mancomunidad de 1966, como ganador en las disciplinas de 440 yardas y en los relevos de 4×440 yardas.

La perspectiva social y la experiencia financiera global de Wendell tendrán un impacto duradero en el futuro de PALIG. Le agradecemos por sus muchos años de servicio a la Junta Directiva de PALIG y le deseamos mucho éxito en sus nuevos proyectos.

Estados
Financieros

Resumen de operaciones

Pan-American Life Mutual Holding Company
Desde el 31 de diciembre de 2020, 2019, y 2018
$ (000)

Ingresos 2020 2019 2018
Primas 793,912 770,431 719,523
Cargos de póliza y contratos 117,899 116,812 113,997
Ingreso neto de inversiones 250,853 259,847 254,220
Otros ingresos 18,464 17,731 19,295
Total de Ingresos 1,181,128 1,164,821 1,107,035
Beneficios y Gastos 2020 2019 2018
Beneficios de tenedores de pólizas e interés acreditado 699,760 668,307 627,822
Gastos de suscripción, adquisición de seguro y otros gastos 368,636 359,097 352,310
Amortización de gastos diferidos de adquisición de póliza 47,149 28,143 34,192
Total de Beneficios y Gastos 1,115,545 1,055,547 1,014,324
Ingreso de operaciones antes de impuestos e intereses no controlantes 65,583 109,274 92,711
Ganancias (pérdidas) netas de inversiones realizadas (3,862) 9,716 (181)
Gasto de impuestos sobre la renta 14,196 23,894 26,164
Ingreso después de impuestos y antes de intereses no controlantes 47,525 95,096 66,366
Ingreso de interéses no controlantes (18) 6 4
Ingreso Neto 47,543 95,090 66,362
Balance General

Pan-American Life Mutual Holding Company
Desde el 31 de diciembre de 2020, 2019, y 2018
$ (000)

Activos 2020 2019 2018
Dinero en efectivo y activos invertidos 5,909,298 5,557,446 5,093,184
Gastos diferidos de adquisición de póliza 225,410 237,399 256,749
Otros Activos 570,486 573,814 588,169
Total de Activos 6,705,194 6,368,659 5,938,102
Pasivos y Patrimonio 2020 2019 2018
Beneficios futuros de póliza y reclamaciones 2,615,124 2,520,113 2,456,753
Beneficios futuros de póliza y reclamaciones 2,280,266 2,198,109 2,099,268
Otros pasivos 451,962 399,028 368,763
Total de Pasivos 5,347,352 5,117,250 4,924,784
Patrimonio 2020 2019 2018
Intereses no controlantes en subsidiarias 6 314 286
Patrimonio no asignado 1,209,401 1,161,858 1,065,103
Otros beneficios totales acumulados 148,435 89,237 (52,071)
Total de Patrimonio 1,357,842 1,251,409 1,013,318
Total de Pasivos y Patrimonio 6,705,194 6,368,659 5,938,102

Total de Patrimonio

1,500
1,250
1,000
750
500
250
0

1,013

2018

1,251

2019

1,358

2020

(GAAP en millones de $)

El aumento del 8% en 2020 fue impulsado por una combinación de ganancias positivas, a pesar del aumento de reclamos relacionados con COVID-19, y un aumento en el valor razonable de la cartera de inversiones de la Compañía.

Ingreso de Operaciones antes de Impuestos

125
100
75
50
25
0

92.7

2018

109.3

2019

65.6

2020

(GAAP en millones de $)

Los ingresos operativos antes de impuestos en 2020 disminuyeron un 40% debido al aumento de los reclamos relacionados con COVID-19, así como a las inversiones relacionadas con nuestra estrategia digital en toda la empresa.

Ingresos Netos

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

66.4

2018

95.1

2019

47.5

2020

(GAAP en millones de $)

La utilidad neta disminuyó 50% de 2019 a 2020 debido al incremento de los reclamos relacionados con COVID-19 y pérdidas no realizadas en valores de renta variable durante 2020.

Ingresos

1,250
1,000
750
500
250
0

1,107

2018

1,165

2019

1,181

2020

(GAAP en millones de $)

El crecimiento del 2% en 2020 incluye un aumento del 3% en primas en comparación con 2019, en un año que incluyó una pandemia global.

Un Sincero

Agradecimiento

Un sincero agradecimiento a nuestra familia de PALIG a través de las Américas por su constante dedicación, trabajo en equipo y flexibilidad. En un año como ningún otro, Pan-American Life Insurance Group y nuestros dueños de póliza se vieron fortalecidos por su resiliencia y compromiso inquebrantables. No tenemos palabras para expresar el gran aprecio que sentimos por sus destacados esfuerzos, a pesar de los muchos desafíos enfrentados, para que PALIG pudiera estar presente para nuestros dueños de póliza cuando más lo necesitaron. Gracias.

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