El desempeño de Pan-American Life Insurance Group en 2017 fue excepcional. Lo que hemos logrado dice mucho sobre la compañía que hemos llegado a ser y la que seremos de cara al futuro.
Puedo afirmar esto con seguridad porque he presenciado directamente los resultados que se obtienen del esfuerzo colectivo y la colaboración en todos los niveles de nuestra organización, al igual que de nuestro trabajo con nuestros socios comerciales externos y los mercados a los que servimos. Esta poderosa dinámica en realidad nos ha permitido convertirnos en un solo PALIG, alineados bajo la visión común de mejorar el sentido de bienestar de nuestros dueños de póliza, al mismo tiempo que nos convertimos en la aseguradora líder en las Américas. Y ese excepcional trabajo en equipo da sus frutos.
El trabajo en equipo demuestra nuestro desempeño financiero.
De una manera sistemática, PALIG ha generado crecimiento de los ingresos brutos, primas e ingresos de operaciones antes de impuestos (PTOI, en inglés). Los ingresos crecieron 6.7 por ciento para alcanzar en 2017 un récord de $1.07 mil millones. Las ganancias de operaciones antes de impuestos crecieron un considerable 21.7 por ciento a $87.8 millones. El ingreso neto para el año fue de $77.5 millones, un aumento del 58 por ciento en comparación con 2016. El total de activos ahora asciende a $6 mil millones y el patrimonio total aumentó 14.5 por ciento ascendiendo a más de $1 mil millones.
Demostramos un sólido desempeño en todas las líneas de negocios, registrando un crecimiento combinado del 7 por ciento en nuevas ventas y del 3 por ciento en primas totales. El mercado de Grupo Internacional y de Vida en los EE.UU., lideraron el camino con un crecimiento de doble dígito en ventas comparado con el 2016. Este nivel de desempeño únicamente se puede alcanzar a través del esfuerzo constante e integrado de todas nuestras áreas funcionales, las cuales trabajan juntas hacia un objetivo común.
Cuando iniciamos nuestro plan estratégico de 5 años en 2014, establecimos objetivos agresivos para el 2018. Superamos esos objetivos dos años antes de lo previsto. Todo esto ha dado como resultado el restablecimiento de nuestras expectativas, iniciando un nuevo plan de 5 años con miras a 2021. Nuestro nuevo plan se fundamenta en nuestro desempeño actual y nuestras fortalezas como organización, enfocándonos en cuatro áreas centrales:
- Crecimiento orgánico del negocio de productos
- Inversión en talento y tecnología
- Aprovechamiento de oportunidades estratégicas del mercado
- Inversión en ganancias futuras
El trabajo en equipo demuestra nuestra capacidad para integrar nuevas operaciones en la organización PALIG.
El desempeño excepcional de nuestro negocio del Mercado de Vida en los EE.UU. en 2017 es un testimonio del excelente trabajo de nuestros equipos para integrar nuestras operaciones de Vida dentro de los Estados Unidos. Han transcurrido dos años desde la finalización de la fusión de Mutual Trust y Pan-American Life y la integración altamente efectiva de recursos humanos, operacionales y de inversión está mostrando resultados claros en el ingreso neto.
Y de nuevo, en 2017, con la adquisición de HolaDoctor, demostramos cómo PALIG puede agregar e integrar perfectamente activos estratégicos que complementan nuestras operaciones existentes para fomentar la misión general de la compañía y prepararnos para el éxito futuro. Consolidarnos con el proveedor digital líder de soluciones de salud y bienestar para audiencias hispanas es una importante iniciativa estratégica que expande nuestra presencia en el mercado hispano de los Estados Unidos y fortalece nuestra posición como líder de atención médica en América Latina.
El trabajo en equipo demuestra nuestra excelencia operacional.
Día tras día, soy testigo de la integración de equipos interdisciplinarios e intergeográficos que trabajan juntos para brindar una excelencia operativa, alcanzar los objetivos empresariales y sentar las bases para un futuro brillante. Durante los últimos cuatro años esos equipos han conseguido una mejora en la ejecución y los márgenes, explotando nuevas oportunidades de mercado, potenciando nuestra escala de crecimiento y fortaleciendo nuestras funciones de apoyo operativo para brindar un servicio al cliente mejorado y oportuno.
Nuestro equipo también ha demostrado que puede recuperarse y ayudarse entre sí cuando partes de nuestra organización han estado bajo un severo estrés externo, lo que se hizo evidente con una serie de desastres naturales en 2017. Todos nos unimos para apoyar nuestra operación en México después del terremoto e hicimos lo mismo cuando nuestros colegas en Texas, Florida, Puerto Rico y el Caribe se vieron afectados por los huracanes.
Sin duda alguna, podemos lograr mucho más con apoyo y confianza como nuestra ancla. En Pan-American Life Insurance Group, cada persona tiene la capacidad de marcar la diferencia e impulsar el éxito empresarial. Tal capacidad crece de forma exponencial cuando trabajamos juntos hacia un propósito común, aprovechando lo mejor que puede ofrecer cada uno.
No quiero terminar mis comentarios de este año sin antes mencionar una adición fabulosa a nuestro equipo en la Junta Directiva. Suzanne Mestayer, directora general de Thirty North Investments, LLC, contribuirá con su experiencia financiera como miembro del Comité de Auditoría y Finanzas. Además de su largo y exitoso historial como profesional de servicios financieros y de banca, Suzanne ha sido una promotora y líder de varias organizaciones destacadas de la comunidad y grupos empresariales en el área de New Orleans.
Me enorgullece ser parte de este gran equipo y espero trabajar en armonía con todos mis colegas para hacer de PALIG una compañía más grande, más sólida y más exitosa por muchos años más.
Atentamente,
José S. Suquet
Presidente de la Junta Directiva, Presidente y CEO
Leer más